ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA.

GESTIÓN DEL TIEMPO.

DISEÑO DE MÉTODOS ÁGILES.

Gracias por visitar La Sastrería del Tiempo.

La organización es imprescindible. Como dijo Peter F. Drucker:

La mejor organización no asegura los resultados. Pero una estructura equivocada sería garantía de fracaso.

Desde que el día empieza, hasta que termina, tenemos que hacer múltiples actividades.

Somos una persona, pero debemos cumplir muchas funciones, en distintas áreas: vida profesional, vida personal y vida social (pareja, familia, amigxs).

Hay ocasiones en que tenemos tantas cosas que hacer, que nos vemos desbordados, aparecen los nervios, el estrés, los olvidos… son síntomas de que la organización que teníamos ya no nos sirve y tiene que ser actualizada.

Pero ¿cómo?

Hay muchos métodos de organización y gestión del tiempo.

El objetivo de La Sastrería del Tiempo es averiguar cuál necesitas tú (o tu empresa), para poder diseñar uno a tu medida y enseñarte cómo llevarlo a la práctica, a tu vida diaria.

Beneficios de tener un método personalizado de organización estratégica y gestión del tiempo.

• Afrontar cualquier dificultad o reto y alcanzar los objetivos planteados.
• Eliminar el estrés y la sensación de urgencia.
• Organizar las tareas y acciones en su correcto orden de prioridad para alcanzar nuestras metas y objetivos.
• Saber cómo gestionar los imprevistos.
• Ser puntual y respetar los compromisos y las citas.
• Cumplir los plazos de entrega.
• Gestionar y dinamizar equipos. Tanto si tu equipo es tu familia, como tu empresa, son personas.

Metodología

Tenemos experiencia y formación en métodos de gestión ágil: AGILE PROJECT THINKING, EXTREME PROGRAMMING, SCRUM, GTD, LEAN, KANBAN, DESIGN THINKING, ZTD …  pero hemos desarrollado un método que se puede personalizar tanto para personas como para equipos humanos:

El método P.A.T.: Planificar Acciones en el Tiempo.

Tras una primera entrevista de valoración, se analiza la situación de partida y se establece el objetivo, la situación a la que se quiere llegar.

Nuestro equipo os hace un planteamiento y establece un calendario de trabajo. Una vez que todo está aclarado, se empieza a trabajar, siempre en estrecha colaboración con la persona interesada o la que es designada por la empresa como interlocutora.

En segundo lugar, se implanta el método por fases:

1) PLANIFICAR el objetivo final y las metas parciales que van a permitir alcanzarlo. Definición SMART, análisis DAFO, matriz EISENHOWER…

2) Poner en marcha las ACCIONES necesarias. Durante el tiempo programado, se prueba el sistema de diseño ágil y se verifica que funciona bien. Si no es así, se actualiza haciendo los cambios necesarios.

3) Situar las acciones en el TIEMPO. Se incorpora el diseño por fases. Las que sean necesarias para alcanzar el objetivo.

Se enseña cómo hacer las actualizaciones necesarias para adaptarse, a medida que las circunstancias cambian, los objetivos se alcanzan y llegan o finalizan proyectos.

• Durante las tres fases, se enseñan o recuerdan las técnicas, herramientas y criterios que se deben aplicar en cada caso concreto.
• Se redacta un informe al final de cada consulta para confirmar que ambas partes están alineadas tanto en los criterios, como en las metas parciales que llevarán al objetivo final.
• El método se diseña en colaboración continua.

Acuerdo de confidencialidad

Desde la primera consulta, se firma un Acuerdo de Confidencialidad que tiene por finalidad proteger ciertas informaciones que deben suministrarse, tanto las relativas a cuestiones personales y privadas, en el caso de los particulares, como otras importantes en las empresas y especialmente: conocimientos técnicos, prototipos, dibujos de ingeniería, software, resultados de pruebas, herramientas, sistemas y especificaciones, etc.; así como datos financieros e informaciones comerciales (por ejemplo acerca de los clientes de la empresa).

Empezamos por dónde tú quieras. Haz click abajo en la opción que más te interese.