Gestión del tiempo para llevar al día tus proyectos «clave».

La gestión de proyectos exige mucha claridad y una atención exquisita a los plazos de entrega.

Para poder hacerlo bien, convertir al tiempo en un aliado es clave.

Con independencia del programa que uses para la planificación de tus proyectos, tienes que crear un método de seguimiento «a tu medida».

Porque «olvidar» una fecha importante tiene consecuencias que sí se pueden evitar.